クリティカルパス法(CPM)にも見られるのと同様に、プロジェクトメンバーやチーム間でより詳細なコミュニケーションを行うときにギャップが生じます。 これがまさに、コミュニケーションと効率を高め、プロジェクトの実施についての理解を深めることを目的として、CPMとSIP(短期間計画)を組み合わせて使用する必要が生じる理由です。
As heavily relied upon as critical path method (CPM) is, there exists a gap for more detailed communication across project personas and teams. This is precisely why the need arises to use a combination of CPM and short-interval planning (SIP) with the goal of increasing communication and efficiency, leading to a stronger understanding of project deliveries.
(© AACE International)
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